一個(gè)國(guó)家
沖剪機(jī)機(jī)床行業(yè)的快速發(fā)展需要政府營(yíng)造良好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“引導(dǎo)”，即:輿論引導(dǎo)、政策引導(dǎo)、應(yīng)用引導(dǎo)。目前，我國(guó)
沖剪機(jī)機(jī)床行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，受到了前所未有的重視。未來(lái)十年，沖剪機(jī)機(jī)床企業(yè)將面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。巨浪把沙子沖走了。
如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?國(guó)產(chǎn)沖剪機(jī)機(jī)床如何接近并趕上世界先進(jìn)水平?為此，沖剪機(jī)機(jī)床企業(yè)必須找到差距，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，固定戰(zhàn)略。企業(yè)失敗不是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，而是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太多，選擇太多，低效的做出正確的選擇，高效的做出錯(cuò)誤的選擇。
根據(jù)杰克·韋爾奇的說(shuō)法，唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力。在全球化的舞臺(tái)上，每輪戰(zhàn)斗之間都沒(méi)有喘息的機(jī)會(huì)。ray dalio在他的《原則》一書中描述了創(chuàng)業(yè)的四個(gè)原則:(1)設(shè)定目標(biāo);(2)發(fā)現(xiàn)需要解決的問(wèn)題;(3)確定問(wèn)題的解決方案;(4)下定決心把事情做好。
世界上最遙遠(yuǎn)的距離是從頭到腳的距離。使戰(zhàn)略有效的困難和目標(biāo)是使戰(zhàn)略失敗。不能落地的不是戰(zhàn)略，而是想象力。策略是在目標(biāo)和結(jié)果之間建立橋梁的藝術(shù)。這是一門權(quán)衡取舍的藝術(shù)。“爭(zhēng)”是索取，“撇”是放棄?！吨芤?bull;習(xí)詞》:“君子知萬(wàn)物之微、之優(yōu)、之軟、之強(qiáng)、之希望”。
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